目前，我国有100多家汽车制造厂，大部分汽车企业对汽车零部件采用集中采购和分散采购两种模式。

1.分布招标采购　　集合点采办方法就是一些总量很大的、品牌度较高的汽车汽车的品牌所钟爱的采办方法。集合点采办基本采办使用量很大的，能够增进对提供商的沟通交流战斗力，较易刷快定价折扣价和稳定的的服务。同時，来说汽车汽车的品牌内壁，只需要设施一些采办单位，采办作用集合点，能够中央集权施行采办核心理念与英语作业技巧；集合点采办的任务分配专科性，人资诸多浪费较少，导致采办科技人才的训练学习与训练学习较易全面实施。

　　另外，集中采购可以统筹规划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，各部门过剩的物料，亦可相互转用，便于降低采购作业成本，提升采购效率。然而，集中采购的采购流程过长，时效不及时，零星、地域性及紧急采购需求难以满足，也是集中采购不可避免的劣势。

2.消减进货　　货汽车厂家业在对其采取的售卖合同本职办公时，必然会造成临时性必须必须对其采取乳状液的售卖合同。乳状液的售卖合同能转变多种地区划分市場区域环境的不同，对市場造成流畅，具备比较的回弹力；同样，伴随单位内层单位占有的售卖合同权，的售卖合同权和售卖权合二为一，能能够充推送挥的售卖合同人的理性会动性，淬炼的售卖合同主休职责，提升 本职办公更好地性。

　　另一方面，分散采购由于采购规模较小，难以获得批量采购的价格优惠，同时由于采购权力分散、各部门信息流通不及时，容易造成重复采购，浪费资源并且监督难以进行，容易产生舞弊现象。